要看一家互聯網醫療公司的綜合實力，關鍵是要看其的業務布局是否多元。而多元業務布局的基礎，是以龐大的網絡、領先的技術、卓越的運營和產品專業知識來做支撐的。協同好這些能夠產生規模效應的能力，3年便可看出互聯網醫療公司的未來前景。

　　但現在，大部分互聯網醫療公司都做不到“腳踏實地”，而是利用巨大資金流瘋狂圈市場，靠補貼來搶占先機，企鵝杏仁便是其中的典型代表。企鵝杏仁擁有十幾萬認證醫師、數百萬注冊患者用戶數，線下廣連醫療資源，覆蓋8個城市47家醫院30個門診，7個多點執業中心，預計在未來2-3年布局線下醫療機構超500家。看上去貌似前景不錯，然而企鵝杏仁在改變醫療行業生態規則、醫療服務質量安全、供需匹配、提供用戶粘性上缺乏優勢。不僅如此，不斷遞增的運維成本對企鵝杏仁而言壓力頗大，未來盈利能力可能非常弱。

　　目前的互聯網醫療，更多的是在拼殺流量，而并不熟悉醫療服務核心實質，做出的醫療服務只是表象。這也難怪，許多互聯網醫療是技術專家出身，與專業無關的東西知之甚少，把醫療服務信息和行業混為一談，醫療需求用戶對于服務成效自然意見頗多。

　　互聯網醫療要想兼具流量和口碑，關鍵是要遵循市場規律、走規模化經營之路。服務體系配置做不好，防范危機應對機制沒起作用，那么這個互聯網醫療的理念就是滯后的，即便是流量頂尖也一樣。