1、工業4.0本質：人與人之間的寫作方式發生革命性變化
以互聯網為介質的新型模式之所以能被譽為工業革命4.0的核心，從本質上講就是解放人類的勞動力，最近海爾推出的眾創匯平臺具備高效和便捷的靈活性，用戶在平臺上提出需求創意，平臺為用戶提供專業設計師和眾多創客零距離交互的空間，使得用戶的需求設計完善，并最終實現該個性設計產品的最終成型。除此之外，這種平臺的特征不僅可以滿足用戶的需求所需，而且還構建了“用戶—設計師—廠商”的連接模式，實現了消費者與工廠(包括設計師)的直接對話方式，消除了傳統商業模式里的中介載體，讓用戶不再被動地接受產品。較之其他工業革命時代，互聯網方式的思維更能凸顯以用戶為中心的需求方向，而正是這種得天獨厚的優勢，正是其他任何工業革命時代所不具備的共同特征。因此，互聯網成就工業革命4.0的理論說法，也大多基于此而生。
一個去中心化的時代，每個人都是中心，正如微信是一種生活方式，是移動互聯時代的ID，一切都將以客戶為中心私人訂制就如海爾的眾創匯平臺，在眾創匯平臺上，互聯網方式的專注定制服務讓用戶需求成為主導，在這種方式下，用戶需求成為設計師設計、工廠生產成品的決定因素，設計師和工廠完全根據用戶的個性需求設計和生產產品的過程，使得這種生產模式較之其他工業方式有了鮮明的變化：首先，用戶需求因素成為工業生產的主導力量。在傳統工業時代，產品的生產方式幾乎以工廠的生產產能為驅動因素，用戶無權決定產品的設計與產生流程；但在眾創匯平臺上，用戶可完全主導和決定自己需求的產品樣式和方式，這從本質上決定了眾創匯這樣的定制平臺是新型模式的工業方式，其和傳統的工業方式具備了本質區別。
其次，互聯網方式重新構建了生態方式。在眾創匯平臺上，用戶與廠商、設計師不僅可以實現平等對話和透明交流，而且用戶最終所享受到的設計師服務、工廠生產產品的品質與售后服務，均較之其他傳統工業方式有著更加切實的保障。需要指出的是，在用戶提出需求的過程中，眾創匯平臺吸引外界一流資源跨界合作并聯多樣生態圈，只為滿足用戶需求并呈現更好產品的方式，正是構建全新生態圈的有力舉措。
再次，互聯網方式讓工業4.0的競爭上升到綜合競爭階段。在以往任何一個工業時代，不同的對象所承擔的職責不同，比如生產部門僅負責生產制造，服務部門緊緊負責服務相關工作。但是在互聯網時代，這一切都將得到全面改變，從眾創匯目前的現狀來看，以互聯網連接為方式的工業4.0所實現的是從產品硬件到解決方案、服務、體驗等為一體的綜合生態圈平臺建設。
這即在說明，工業4.0時代的商業競爭，將突破傳統，繼而進入到以綜合實力競爭為代表的新型時代。
對于企業來說就是一個客戶一個世界。
2、工業4.0也會給我們帶來巨大的創業紅利
互聯網帶動電商，而對與之相對應的物流則提出更高的要求，網購刮起的電商風逐漸吹起了智能倉儲裝備市場，使其成為自動化領域最具發展動能的行業之一。隨著國內快遞企業掀起上市風潮，智能倉儲及物流設備投資需求預期上升。快遞業務價格逐年下降，雙十一忙而不亂，先進物流設備投入功不可沒。
隨著現代物流的快速發展，物流自動化和信息化程度不斷提高，以及現代信息技術、物聯網等技術的不斷進步，自動化倉儲出現了井噴式發展勢頭，成為現代物流系統的重要組成部分。自動化物流裝備按功能構成分為：集裝單元、搬運裝卸、自動化輸送設備、自動化分揀設備、貨架存儲設備幾大類，主要產品有AGV自動導引車、堆垛機、輸送機、RGV穿梭車等。智能倉儲和高速分揀設備是智能物流核心。
國產化設備替代是未來趨勢，總包集成能力是關鍵。海外大型智能物流系統集成商往往擁有核心的產品優勢，形成了強大的品牌效應和規模效應，全球前幾大物流倉儲系統供應商收入規模均超過了百億元人民幣。雖然國內領先的物流系統品牌與外資相比技術方面仍有一定差距，但在性價比以及本土化后市場服務上優勢明顯，部分設備只有國際品牌同類產品1/2以下的價格，因此在中低端市場上占有絕對先機。國內供應商相對缺乏的還是大項目的總包集成能力，但相信加以時日，國內企業中必將誕生出有競爭力的龍頭公司。
智能立體倉儲減少土地占用及人力成本，是行業未來發展方向。智能立體倉儲及物流的發展可以有效地解決倉儲行業大量占用土地及人力的狀況，并且實現倉儲的自動化與智能化，降低倉儲運營、管理成本并且提高物流效率。應用領域覆蓋醫藥、煙草、食品飲料、電子商務、日化、機電等行業，市場前景廣闊，是未來倉儲的發展方向。
當然工業4.0會帶來萬億級的九大核心技術工業物聯網、云計算、工業大數據、工業機器人、3D打印、知識工作自動化、工業網絡安全、虛擬現實和人工智能等這些領域早已風起云涌。
3、風險與機遇并存
（1）夏玉潔指出，目前我國大多數制造行業還處于工業2.0的時期，產業基礎還很薄弱，直接跨越3.0的階段躍進到4.0，實際上是拔苗助長，會造成不必要的浪費。就算是在德國，工業4.0也只是目標，大多數行業依舊還處于走在卓越制造的路上。
對此，夏玉潔建議在貫徹落實《中國制造2025》的過程中，國家層面要加強規劃和引導，各行業企業要結合行業和企業發展實際，在做好創新的基礎上，穩步推進自動化、智能化改造。
制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之路、強國之基。加快制造強國建設，不僅是時代賦予中國制造業的歷史使命，更是適應中國國情的戰略選擇。經過幾十年的快速發展，我國制造業規模躍居世界第一位，但我國仍處于工業化進程中，與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強，自主創新能力弱。
2015年5月18日，國務院正式發布了《中國制造2025》規劃，作為中國制造強國戰略第一個十年的行動綱領，為我國制造業發展明確了方向。“智能制造”、“先進制造”、“互聯網+”等概念逐步成為經濟領域的熱門詞匯，并日益深刻地影響到制造業的各個行業和領域，很多地方政府紛紛醞釀或已出臺扶持“智能制造”產業及互聯網產業發展的優惠政策。有些企業在片面理解中國制造2025綱領的情況下聞風而動，盲目上馬，忽略了國內智能制造行業還基本上處于一個無序階段，沒有形成一個規范化的標準體系。國內工業機器人的大部分高端市場都被外國品牌所占領，導致國內工業機器人產業“野蠻生長”。與此同時，各類傳統行業紛紛擁抱“互聯網思維”，轉型互聯網成了一些人的口頭禪，甚至變成了“包治百病”的萬能藥。
（2）正如馬云所說的“阿里巴巴是一家數據公司”那樣，“未來希望我們做的東西能幫助到每個人做決策，我們是一種智能型的公司，數據分析是一扇門，門外的世界非常廣闊。”這是全球排名前十的數據學家回國創業，要用數據驅動未來的張溪夢所說
夏玉潔向中國經濟網記者表示，面對智能制造及互聯網的被神化、被妖魔化，制造業應該認真思考，正確把握“中國制造2025”行動綱領的導向作用，因企制宜，循序漸進，穩步推進。
所以雖然我們處于一個技術大噴發的時代，當然也是一個摸著石頭過河的時代，一切都要實事求是，但更要與時俱進。