互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展催生了一批新興的行業(yè)，例如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生及發(fā)展催生了即時(shí)通信行業(yè)，典型代表有騰訊QQ、微信等；催生了網(wǎng)絡(luò)搜索引擎行業(yè)，代表企業(yè)例如百度、搜狗等；催生了網(wǎng)絡(luò)新聞行業(yè)，例如網(wǎng)易、新浪門戶；其次網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上文學(xué)、網(wǎng)上銀行、電子郵件、微博、團(tuán)購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)刃袠I(yè)都是基于互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展才迅速萌芽壯大起來(lái)的。
顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，是指已有的傳統(tǒng)行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播快速、覆蓋范圍廣、方便及時(shí)等特點(diǎn)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、商業(yè)模式等方面的進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新。近年來(lái)，零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)、廣告業(yè)、新聞業(yè)、通信業(yè)、物流業(yè)、酒店業(yè)與旅游行業(yè)、餐飲行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)影響下已經(jīng)發(fā)生巨大的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的連接將帶來(lái)這些行業(yè)的新一輪洗牌，對(duì)于投資者而言既是機(jī)會(huì)、又是挑戰(zhàn)。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)電源行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略專項(xiàng)咨詢報(bào)告》指出，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的電源市場(chǎng)逐漸不景氣，電源傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道成本高，且不適合發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而且從趨勢(shì)上來(lái)講，傳統(tǒng)單店的賣貨模式是賺不了錢的。而電源企業(yè)要成功拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，就必須考慮線上營(yíng)銷如何與實(shí)體展示相結(jié)合，并最終突出價(jià)格便宜的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)保護(hù)已有的價(jià)格體系。O2O很重要的一個(gè)目的在于盤(pán)活線下資源，因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，O2O是電源電商的最佳模式。
面對(duì)電商的日益繁榮，線下的店鋪越來(lái)越難賺到錢。如何能跟緊互聯(lián)網(wǎng)潮流，同時(shí)又能盤(pán)活自己線下的店鋪資源，就成了品勝電子這類移動(dòng)電源電商發(fā)展過(guò)程中面臨的重要問(wèn)題。品勝作為移動(dòng)電源布局O2O的先驅(qū)，在此具有借鑒意義。
1、盤(pán)活線下資源
從今年4月開(kāi)始，品勝電子將自己線下300多家專賣店更名為“惠源提”體驗(yàn)店?！盎菰刺帷斌w驗(yàn)店既作為品勝電子的零售點(diǎn)、體驗(yàn)店和自提點(diǎn)，更是品勝電子O2O事業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)中心、配送點(diǎn)和服務(wù)中心。
品勝電子自主研發(fā)了一套高效的IT軟件系統(tǒng)，可以指揮調(diào)配門店進(jìn)行配送貨。收到訂單后，主控制中心會(huì)根據(jù)訂單地址自動(dòng)匹配，通知當(dāng)?shù)亻T店配送貨物。同城送貨，保證24小時(shí)送達(dá)。從2005年到現(xiàn)在，品勝電子在線下自建了300多家門店。
2、開(kāi)拓“1小時(shí)達(dá)”服務(wù)
2014年8月25日，阿里巴巴與品勝電子在O2O領(lǐng)域進(jìn)行合作，推出“1小時(shí)達(dá)”服務(wù)。用戶可通過(guò)天貓、當(dāng)日達(dá)商城和400電話體驗(yàn)“1小時(shí)達(dá)”服務(wù)。目前“1小時(shí)達(dá)”服務(wù)已經(jīng)在北上廣深一線城市全面覆蓋，未來(lái)將會(huì)普及到全國(guó)所有大小城市。
品勝與阿里的合作，更多的被業(yè)界解讀為一次品牌相互背書(shū)。阿里希望借里品勝電子的“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)深耕O2O市場(chǎng)，同時(shí)布局線下流量。而品勝則試圖靠天貓的支持一舉拿下更多的線上和線下加盟商，擴(kuò)大自己品牌的影響力。