“我們可能過去太過多的談借風力了，去找風，風在哪兒？在很多領域不可能只是在風口上面才有。所以大家都要圍繞著自己的能力特長，還有戰略規劃，來好好的把事情做扎實就有可用價值”，楊元慶在接受網易科技等媒體采訪時表示。

聯想過去一直圍繞傳統制造業，而在互聯網大潮來襲的時候，楊元慶開始帶領聯想積極向互聯網轉型，轉型的聯想會在那些方面發力呢？

聯想在專注什么？

在今天大會的高峰論壇中，楊元慶高調向某些互聯網公司嗆聲“給傳統的互聯網化公司提個醒，我們未來要真真正正的跟客戶接觸，實實在在地擁有客戶，不要輕易地綁架和劫持我們的客戶！我要讓我的設備擁有最好的最安全的 最方便的應用服務”，對于自己的表態，楊元慶補充到，“聯想做這些業務，是出于用戶的角度，過去聯想與用戶只是一次性的交易，而未來要從軟硬件層面打造一體化的服務，并且過去用戶擔心的安全問題，管理問題，聯想都要幫客戶管理好，當好設備的管家”。

楊元慶強調，軟件加硬件加應用商店等一體化的服務是未來聯想的核心競爭力。針對這一規劃，據了解，聯想內部已經成立了擁有跨部門服務能力的ecs組織，并且任命了高管來管理運營。

這也從另一個角度反映出了，聯想期待在互聯網時代能擁有的不僅僅是消費者更是實實在在的用戶，這些用戶能與整個聯想的產品線產生互動。

聯想的下一步計劃是什么？

4月1日，聯想內部孵化的新業務神奇工廠就即將上線，“對于神奇工廠我們不設任何KPI”，楊元慶強調，神奇工廠就是對于新業務探索的重要嘗試。在聯想的規劃中，神奇工廠將會承擔在智能領域更多的嘗試，比如在智能家居、可穿戴硬件等等，這也是落實楊元慶強調的“物物互聯”的遠景。

近年來，聯想不斷通過收購在擴大自己在產業鏈的布局，包括此前宣布的，比如收購IBM X86業務線、MOTO業務，都是在構建自己在產業鏈的優勢。