在過去幾年中國經(jīng)歷了從功能機(jī)到智能機(jī)的更新?lián)Q代，在這換機(jī)潮中眾多的品牌重新崛起，尤其是過去的2014年是國產(chǎn)手機(jī)品牌突飛猛進(jìn)的一年。老品牌的衰落，新品牌的崛起，人們?nèi)藗冊谶x購手機(jī)的時(shí)候有著更多的迷茫。至此一年一度的315國際消費(fèi)者權(quán)益日之際，我們不妨從各個(gè)手機(jī)的投訴率角度來做一個(gè)分析。
我們先看國家質(zhì)檢總局主管下的《中國質(zhì)量萬里行》的 《中國質(zhì)量萬里行2014年投訴分析報(bào)告》。從報(bào)告中我們可以看到華為、小米、蘋果、三星四大品牌，成為過去一年投訴量過千的品牌手機(jī)。
各個(gè)廠家在過去的一年中賣出的手機(jī)數(shù)量有著巨大的差別，拋開出貨量單談 因?yàn)楦鲝S家的出貨量不同，拋開出貨量單談投訴數(shù)量是很不公平的。所以我們需要先回顧下各個(gè)廠家在2014年的業(yè)績，因?yàn)橥对V只是在國內(nèi)市場，所以需要的是 各手機(jī)公司是在國內(nèi)市場的出貨量數(shù)據(jù)，市調(diào)機(jī)構(gòu)IHS Technology 的數(shù)據(jù)如下所示：
跟上面投訴數(shù)量排行榜中的品牌相比，魅族，HTC和諾基亞在銷量排名中被放入了others當(dāng)中。根據(jù)魅族副總裁李楠的說法，魅族2014年的 出貨量在400-500萬臺，我們?nèi)∽畲蟮?00萬吧;各大市調(diào)公司都預(yù)計(jì)2014年HTC的出貨量在2000萬左右，那我們把HTC在大陸的出貨量算 1000萬吧(應(yīng)該到不了);諾基亞?支付寶都放棄了那1%的情懷，我們也放棄吧(實(shí)在沒數(shù)據(jù)呀)。為了更直觀的看投訴率，我們把投訴率放到了10000 倍，如下圖所示：
雖然華為、小米、 蘋果、三星四大品牌投訴量過千雄踞前四，但是在巨大的出貨量面前這些投訴量還算正常，投訴率并不算高。圖中魅族的投訴率過于突兀，甚至數(shù)倍于其它品牌，這 是讓人驚奇的一件事。2014年下半年魅族一系列的動作頗為引人注目，無論是高調(diào)的發(fā)布新機(jī)還是阿里的入股都讓魅族的曝光率得到極大提升，出貨量也節(jié)節(jié)攀 升。也許魅族在走向大眾化的過程中需要多注意一下自身的問題，畢竟這個(gè)投訴率相對于其它品牌來說過高了。
很多消費(fèi)者遇到問題得不得解決的情況可能會選擇投訴，去哪投訴對于不同的消費(fèi)者來說選擇也不盡相同，上面的《質(zhì)量萬里行》只是眾多投訴平臺之 一，并不能完全客觀的反映出實(shí)際情況。在這幾天我們還看到其他平臺也公布了一些數(shù)據(jù)，我們不妨都看看，下面我們看新浪的投訴數(shù)據(jù)，如下所示：
同樣的，我們對比去年的銷量榜來看看投訴率如何，大可樂的數(shù)據(jù)實(shí)在是個(gè)迷，我們按100萬算吧(肯定到不了這個(gè)數(shù)字)。從投訴率來看除了迷一樣的大可樂最突兀的依然是魅族，依然數(shù)倍于其他品牌。
我們在隸屬于中國通信工業(yè)協(xié)會移動電話售后服務(wù)委員會的315手機(jī)網(wǎng)上看到如下的投訴數(shù)據(jù)，不過因?yàn)樵摂?shù)據(jù)是2015年的，我們不再換算成投訴率，但是我們依然可以看到魅族與蘋果、小米、三星有著差不多的投訴次數(shù)，鑒于各自的體量，可以想象魅族的投訴率依然會是遙遙領(lǐng)先。
關(guān)注數(shù)據(jù)的朋友可能會知道，各市調(diào)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)經(jīng)常打架，沒錯(cuò)，除了IHS Technology，我們再看一下大名鼎鼎的IDC的數(shù)據(jù)。在IDC報(bào)告中提及的2014年全年，中國的智能手機(jī)出貨量為4.207億部我們可以算一下 前5廠家的數(shù)量，小米和三星的數(shù)量都比上面IHS Technology 的數(shù)據(jù)少大約800萬，蘋果的出貨量有一些差異，其它三家數(shù)據(jù)基本一致。如此換算下來小米和三星的投訴率會有輕微的上升而蘋果的投訴率會略微下降，但是整 體還是不會有太大變化。
在不同的投訴平臺中魅族的投訴數(shù)量都進(jìn)入了第一集團(tuán)，又因其并不算大的出貨量，顯得投訴率奇高，一個(gè)平臺可以說是偶然，那么幾乎所有平臺都這樣，那應(yīng)該不是偶然兩個(gè)字能解釋的通的。
需要注意的是，投訴率不能與產(chǎn)品質(zhì)量完全劃等號，投訴一般是在售后解決無果或者消費(fèi)者不滿意售后的解決方案的時(shí)候產(chǎn)生的行為。希望魅族能正視這個(gè)問題，對消費(fèi)者好，對企業(yè)本身也好。