俗語說，只要站在風口上，豬也能飛起來。對于移動醫療領域而言，似乎現在就存在這樣的機會。

隨著對移動互聯網領域的投資漸入佳境，借此與傳統領域結合催生的新興行業正在給投資人帶去無限的遐想。

投資機構爭“風口”

見到投資人莫飛(化名)時，他的桌子上正放著一份關于某移動醫療企業的DD清單(盡職調查)。他告訴記者，這家企業已經談了好幾輪，跟進兩個多月了，而基本從這家企業開始，其所關注的該領域的投資項目都集中在這家企業的上下產業鏈上。

莫飛說，其實從去年年末開始，他就已關注移動醫療領域的投資機會，而據他透露，基本上現在很多同行都在關注這個領域。

“一方面這個產業的體量很大，在中國醫療服務大概是2萬億元~3萬億元的規模，占GDP 大約5%~6%的比例，而在美國則是2萬億美元~3萬億美元的規模，占到美國GDP總量的17%左右，國內未來的上升空間還很大。”莫飛向記者解釋，“其次當前通過互聯網和移動互聯網對現有醫療行業的影響相對較小，在這其中必然存在著較大的突破空間。”

早早預料到風口在哪兒的投資機構開始下注，移動醫療投資熱度從去年開始升溫。丁香園、杏樹林、春雨掌上醫生等行業內的先發企業已先后獲得融資。

莫飛告訴記者，目前，移動醫療應用主要分為面向醫院、醫生的B2B模式和直接面向用戶的B2C模式。前者以為專業人士提供醫學知識為主，比如丁香園、杏樹林，后者則是以好大夫在線、快速問醫生、春雨掌上醫生等為代表的“自查+問診”類遠程醫療健康咨詢應用。

然而，行業估值跳躍過高卻也在一定程度上遏制了不少投資機構的熱情。根據公開資料，2011年春雨掌上醫生獲得300萬美元A輪投資，在此之后的一年其B輪融資規模已一躍攀升至800萬美元。而去年年底丁香園的B輪融資已達到千萬美元級。

在盈利模式尚未完全成熟的情況下，有投資機構對該行業的投資規模已從當初幾十萬美元躥升至千萬美元水平。

現實之憂

莫飛卻說：現階段移動醫療領域成熟項目稀少，估值價格卻畸高，讓其很難入手。

而據他透露，與其有著相同顧慮的投資機構不在少數。“投資機構在醫療領域熟悉的還是傳統的比如醫院、醫療設備等硬件，但由于移動醫療是個全新的概念，再加上在國外與其可對比的企業或是模式也不多，導致對于該行業內企業的估值沒有參照性，很難定價。”莫飛說。

另一方面，目前大部分集中在移動醫療領域尋求投資機會的多為VC，VC們在退出渠道方面更關心的是能否找到接手的下一輪投資方，如果一旦在估值判斷出現問題，會加大被套的風險。

對于投資人的這種顧慮，莫飛表示，其最大的原因在于移動醫療領域的創業先天條件太高，進入門檻是最大的障礙。“移動醫療不是做一個App就能做得起來的，需要行業支撐和行業資源來進行深度合作，這就需要移動平臺能拿到更多的信息來源，但因為本身行業體系的復雜性，也在一定程度上會阻礙企業繼續發展的可能。”

他舉例，比如在資源獲取這方面，如要尋求與醫生的合作，必須要搭上醫療系統，而任何一個想與醫院資源實現對接的企業，都需付出巨大的成本，且有時這種資源的積累并非是一家創業企業能夠輕易辦到的。

據他了解，當前大多數業內企業還處于積累用戶打基礎階段，通過數據的采集和利用，將其盈利模式嫁接在廣告費、中介費、增值服務和在線問診等初期商業模式的探索階段。

除此以外，他提及，復合型人才的缺失也是行業是否能快速發展的一個關鍵因素，既懂技術又能對醫療行業有深刻的理解及經驗的人，現在非常稀缺，而一個移動醫療團隊中如果只有IT人才，絕對是不夠的。

顯然，投資人對于移動醫療領域創業的現實擔憂遠大于對該行業未來收益的想象，然而在硬幣的另一方面，創業者對于投資人的不理解也有頗多的抱怨。有一位移動醫療領域的早期創業者也向記者大吐苦水，目前投資人對于移動醫療領域的概念相當模糊，“剛開始我們純做移動互聯網，投資人說看不到我們的盈利點，要我們增加硬件，于是我們又在自己的商業模式上增加了設備環節，可之后他們又開始關心我們的設備能賣多少量。這其實不是在做移動醫療，還是在做傳統的醫療領域的投資。”