2012年，“寬帶中國戰略”浮出水面，“寬帶普及提速工程”啟動，政策利好的能動性使得產業做出了“規模至少上升50%”的預估。然而，產業鏈寄予厚望的“戰略支撐”依舊尚未出臺，建設主體運營商獨自擔負建設資金、投資風險壓力，寬帶中國依舊“外熱內觴”。

2012年，歷經1年測試之后，中國移動斥資30億建全球最大100G商用網絡，各廠商已于日前遞交標書，100G大規模商用提前到來;中國聯通13億資金啟動IP RAN建設、中移動50資金進行PTN第四次集采，移動回傳市場開始爆發……

然而國際形勢與國內迥異，受歐債危機的影響，大部分運營商縮減投資計劃，幾大電信設備商收縮戰線、精簡裁員以維持現金流，通信業再次上演“寒冬論”。

寒、熱并存的2012，承載網格外“精彩”。

寬帶的收益變革

最密集的創新竟然來自最為成熟的寬帶領域，無論是技術還是方案。

GPON變的體積更小、成本更低。今年，芯片設計工藝得到大幅提升，主流GPON廠商工序跳過了光模塊，直接把芯片焊接在ONU板卡上。減小了ONU體積與功耗，同時為每個ONU帶來了3美元的成本降低。FTTH中，運營商需要為每個家庭提供一個ONU，這使得ONU的需求量動輒以百萬計，GPON的這種變革為運營商減輕了壓力。

同時，今年6月，上海貝爾展出了適用于“Small Cell回傳”的GPON，上海貝爾有線產品網絡架構負責人丁浩告訴記者：“這款ONU可以幫助FTTH網絡承載Small Cell信號。這一方面節省了小基站的建網費用，另一方面提升了既有FTTH網絡的利用率。”開源、節流，都是運營商所迫切需要的。

此外，更為新穎的是中興通訊提出的UniCare FTTx流量經營方案，從用戶端收集寬帶流量，并完成數據采集的控制、數據匯總、數據分析和結果呈現。中興通訊提出了“寬帶精細化運營”概念：運營商通過寬帶精細連接前端用戶與后端ISP，以流量管理為基礎打造一個豐富的業務應用信息流量交易平臺，運營商就能有效開展基于流量的經營。

任何一種變革都是運營商迫切需求的真實呈現，同樣也是廠商之間差異化競爭的一個縮影。

傳送網應對容量危機

對于高速發展的骨干傳送網，情況則要更為微妙。看似高速發展的傳送網，其實已經“慢”了很多。

日前，中國電信科技委主任韋樂平為業內解釋了“容量危機”這一概念：光通信容量增速已經大大落后于互聯網流量的增速。過去十年間，光通信容量的增速已經從上世紀的78%降至現在的20%，也大大落后于近些年互聯網流量的增速(40%)。“今年我在這里講的熱點，十多年前業內就已經掌握了，只是修改了一些數據。”韋樂平笑稱。

從當前運營商網絡建設現狀中便可見端倪：40G網絡建設1年之后便難堪重負。原本預計100G的規模商用時間從2015年提前至2013年。

前文提到的中移動100G集采將在2013年完成，屆時中國電信也會啟動100G集采，“規模不會弱于中移動，網絡需求擺在那里。”韋樂平介紹。

互聯網流量的壓力使得運營商不得不提前商用100G，而運營商對400G的態度則更側面證實了運營商對“容量危機”的擔憂。

2012年3月，愛立信、Ciena、阿朗、華為在美國OFC上展示了最新400G、1T超高速傳輸系統。而運營商對超高速技術頗為熱衷，西班牙電信采用愛立信400G系統成功完成了外網測試;德國電信則采用阿朗的PSE 400G芯片刷新了傳送網現網傳輸距離、容量的記錄;荷蘭皇家KPN電信集團則聯合華為建設了歐洲首個400G波分現網實驗局…

除了業務增長快于系統容量增長的矛盾，下一代光傳送技術的選擇還受限于節點功耗的增加以及設備成本的增加等因素的影響。從目前的技術發展方向上，產業鏈迫切需要一種新的技術去突破發展制約。

寒冬里的熱戰

考慮上述種種產業因素的同時，電信設備商還要應對因歐債危機出現的“寒冬”期。阿朗、愛立信開始規模裁員，中興通訊要反思、應對“利潤之結”，而即便是情況最好的華為也在年初時提出收縮戰線、利潤為王，現在華為、中興更需要應對美國國會的“安全門”所產生的各種負面影響……

2012年，中國運營商網絡建設步伐并沒有受到全球經濟低迷的影響。如火如荼的市場如同饑寒時期的一鍋肥肉，吸引著幾大設備商展開鏖戰。

局限于自身的財務狀況，巨頭們估計都難以進行“過于激進”的商務手段、激烈競爭迫使其必然要尋求多樣化、差異化的競爭手段，同時互聯網流量的持續爆發使得廠商、運營商不得不投入更多的精力來探索未來網絡。

2012年或許只是精彩的起點。