2002年美國費城首次提出“無線城市“的概念,之后各國無線城市如雨后春筍層出不窮,“無線城市”的運作模式和盈利模式多種多樣。各國成功經驗表明,政府主導、通信運營商為主體、產業鏈上下游共同參與的“無線城市”建設發展模式行之有效。
建設“無線城市”必須根據應用來普及推廣,以融合創新作為發展方向,讓信息服務惠及全社會。首先要想清楚,無線城市為誰而建,他們最需要什么。認識-體驗-需求,三者層層遞進、互為表里,是無線城市推廣普及的關鍵。應用既是展示載體,也是推廣支點,是關鍵中的關鍵;只有優質高效、覆蓋最廣泛人群的應用才能為無線城市”畫龍點睛”。
注重無線城市建設與本地傳統優勢產業融合,通過整合推廣應用促進行業信息化水平、加強工業智能控制管理,則是無線城市促進工業化與信息化融合,推動產業結構優化升級方面的主攻方向。同時,還應整合與百姓生活相關的應用,為廣大市民提供“一覽式”民生信息服務、“一鍵式”便民生活服務,通過融合來增強吸引力。目前針對政府管理服務、支柱產業、公共服務、三網融合等各方面具體需求的融合式應用開發及推廣形勢喜人,應積極抓住這個機會。
廣州無線城市建設在業務功能方面,針對無線城市平臺中的各項業務所具備的功能需求,包括客戶端呈現、WAP與WEB門戶呈現等呈現方式做出詳細的規定,以此來指導平臺功能建設、用戶客戶端展現開發及無線城市新業務的上線工作。
廣州無線城市建設在業務內容方面,通過針對無線城市平臺的業務內容規劃、內容建設制定了綱領性規范,包括內容規劃、業務分類、欄目設計、應用場景、實現方式以及應用開發等。從整體并把握全局的角度描述廣州無線城市中一個業務內容開展的生命周期,從戰略、需求、規劃、業務設計、實現、開發角度詳細描述業務內容應涉及的各種因素,以此來指導平臺的建設與新業務的上線。
商業模式方面,廣州無線城市建設首先從總體上分析了無線城市的九個構成要素:客戶細分、分銷渠道、客戶關系、價值主張、價值主張、收益構成、成本構成、合作伙伴網絡、關鍵資源、關鍵活動。由于廣東無線城市是移動互聯網業務的一個整合平臺,涉及到每個人生活的方方面面,其中包含的業務種類也是多種多樣,廣州針對無線城市的各種業務類型,將商業模式細化,有針對性的分為了六種:資訊門戶模式、流媒體商業模式、商家優惠商業模式、廣告商業模式、移動信息化平臺商業模式以及掌上娛樂商業模式,并對每種商業模式按照九個構成要素進行詳細分析和策略規劃。
市場推廣方面,廣州通過分人群分階段的策劃無線城市推廣傳播主題,面向政府、企業、公眾的不同訴求展開宣傳,達到有效預熱,逐漸擴展無線城市客戶規模,并不斷推出資費策略、渠道策略、促銷策略、產品策略等有針對性、可行性的各種攻略。
上海從2008年開始無線城市建設,到現在也取得了一系列不錯的成果。上海發展無線城市,有以下幾點可以借鑒:
二是政府支持,各區縣有序分批插上無線翅膀。在深入調研和分析城市信息化需求的基礎上,結合各區縣城市發展規劃,對無線城市項目采用“需求分級,小步快走,分期建設、建設與應用同步推進”的總體思路。前期以能力建設為主,在現有網絡覆蓋基礎上,進行資源整合,平臺完善,對需求較大的重點區域擴大覆蓋范圍,以點帶面,逐步實現對全區有效覆蓋和面向世博會提供全方位無線寬帶服務。無線應用推進按無線接入、基礎應用、擴展應用三個層次來推進。集中力量完成主要區域的無線網絡覆蓋并投入試運行,推進無線寬帶商業模式和覆蓋技術的驗證,從而形成可復制的模式。逐步實現對全區有效覆蓋和面向世博會提供全方位無線寬帶服務;分步驟開展無線應用的推進,針對不同業態區域,分別推進旅游區、園區、商業街區等區域應用,針對不同的客戶需求推進視頻監控、無線辦公、公共信息以及電子導游、應急管理等應用。
